重钢朝阳气体公司生产经营实现“双过半”
2010-07-14 11:04:04
上半年，重钢朝阳公司以管理创新为突破口，调整思路，强化管理，精心组织生产，克服了产能供需不平衡、内部部分机组停产搬迁及外部市场、资源竞争加剧等诸多困难，生产经营实现了时间过半、任务过半。
今年上半年，由于朝阳公司2号18000m3/h制氧机组于4月份停产搬迁，在重钢老区产能不变的情况下，机组配置出现了较大的保产缺口。对此，该公司精心安排了生产计划：在重钢老区氧气放散率趋于“0”、重钢新区氧气富余较大的情况下，最大限度地进行低负荷生产；强化调度组织，每天根据生产计划的完成情况，及时修正计划指标与实际完成指标的偏差；创造性地开展工作，优化管理流程，强化协调配合，并通过对制氧机组设备进行预知维修和点检顶修，有效地保证了机组高效率、满负荷运行。
在保质保量稳定市场方面，该公司根据外销资源严重不足的情况，采用合理、均衡配置市场资源、通过强强联合等方式，整合了资源，在保住原有市场份额的基础上，积极开拓新市场，发展新客户，外销收入和货款回收率均完成了目标进度。
TNC编辑部整理
