宝钢湛江工程指挥部部署今年十项重点工作
2010-02-12 13:24:36
据企业消息：昨天上午，宝钢湛江工程指挥部举行2010年工作会议。会议回顾总结了去年的工程项目推进情况，并部署了今年“落实项目开工前各项条件”、“确定总进度工作计划（第三版）”、“推进组织体制建立，实现精干高效和快速响应”等10项重点工作。
宝钢集团公司副董事长、党委书记刘国胜，总经理何文波、副总经理赵昆、纪委书记刘占英出席会议并作重要讲话。
湛江工程指挥部总指挥赵昆在会上作工作报告。去年，在集团公司的高度关注下，湛江工程各项前期工作顺利推进，取得了实质性进展。目前，各单元工程方案基本确定，可研总投资大幅下降，各项指标达到国际先进、国内领先。此外，管理体系建设和各项管理工作、现场施工准备、主体设备技术谈判和采购模式策划等工作也在有序推进之中。赵昆在部署今年重点工作时指出，工程指挥部已经明确提出了今年总体工作目标和推进节点，并对工程开工前需要落实的各项工作，如土地获取、产业配套规划等进行重点关注和推进。不论建设任务多么艰巨，我们对湛江项目的前景充满信心，努力为宝钢二次创业作出更大的贡献。
刘占英在会上指出，湛江工程指挥部在推行公开、透明的权力运行机制方面做了大量的工作，工程指挥部有一支“好中选优”的管理、技术队伍。工程建设是一个敏感领域，要在党风建设、廉洁自律上保持清醒头脑，确保一方平安稳定。
何文波在会上指出，一年来，湛江工程指挥部按照集团公司的要求，不断优化方案，降低投资成本，做了大量的工作。尤其是在外部环境十分困难的情况下，湛江工程进展有序，没有浪费宝贵的时间。何文波强调，湛江工程是宝钢今年的重点工作，打造最具竞争力的钢铁基地，要从工程建设开始抓起。当前，要对困难有足够的估计，尽量把前期工作做实做细做透，做好一切准备。
刘国胜在会上指出，湛江工程在宝钢二次创业中的战略地位极其重要，虽然当前还存在一些不确定因素，但越是在困难的情况下，我们越是要坚定推进，越是要把工作做好。今年，工程指挥部的任务非常艰巨。一方面要对老企业进行搬迁、改造，另一方面要实施新项目，难度很大。我们不仅要充分认识面临的挑战，更要树立必胜的信心。要在工程建设中发挥国有企业独特的政治优势。要深入推进“以人为本”的现代化管理，充分汲取宝钢的历史经验和新鲜经验，发挥党组织不可替代的独特优势，建成“全球最有效率钢厂”这一远景目标。
TNC编辑部整理
