重庆钢铁细化厂内物流精细管理降本效果显著
2024-03-13 09:04:20
自重庆钢铁物流运输部接管公司厂内物流管理职能以来，不断细化厂内物流精细管理，两眼向内拓展物流降本空间。1月份，厂内物流成本较预算降本4.4%，实现降本85.17万元。
“以计划梳理为切口”为了降低各单位临时用车概率，物流运输部提前掌握用车计划，组合使用车辆，降低台班车费用。
“以推动技改为支点”以一次渣处理项目为例，炼钢厂自行处理转炉渣，减少了高温液体渣转运。在降低高危运输风险的同时，降低了运输费用。
“以减少用车费用为重点”为精益管理，安排人员现场检验巡查，要求不同尺寸废钢分类堆放，以满足直送标准，提升废钢直送炼钢厂的比例，降低了废钢加工费用和二次配送运输费用。同时，使用技改工程项目车辆转运废钢，减少废钢转运成本。
“以全面推进智慧物流为出发点”物流运输部采用车辆自动报到系统，缩短车辆运输流程。通过系统显示车辆实时动态，加强现场管控，及时提醒装卸车，提升装卸车效率，降低车辆台班转运费。
来源：重钢
