看湛江钢铁如何打赢原料卸船效率追逐战

2023-07-31 08:10:55

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，宝钢股份湛江钢铁坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照股份公司“战危机 创一流”专项行动要求，谋定快动、分秒必争，全力以赴追求物流低成本、高效率，用极致的物流运行效率助力公司高质量发展。

今年以来，湛江钢铁物流部船舶滞期费同比下降近70%，二季度同比一季度下降89%。

船舶滞期费是在租船合同中，当船舶装货或卸货延期，超过原定计划时间，由租船人向船东所支付的约定款项。滞期费用的产生受诸多因素影响，有效提升卸船效率是减少船舶滞期费的关键因素。

年初，在生产技术分析会上，湛江钢铁物流部党总支书记姜玉河提出“滞期费减半、卸船效率最优”目标。物流部第二党支部迅速以生产运行持续优化为主线，围绕滞期费最低，开启原料卸船效率追逐战。

打好“小算盘”，船前策划开工快

磨砺以须，做好船舶停靠策划具有指导性和约束性，能够有力推动卸货的各项工作开展。“这船麦克粉有几个堆址？容纳量是多少？其他场地清空投用时间是多久？需要多少车辆配合驳运？”原料物流工艺梁伯帆在每条船停泊前都会进行详细“备课”，既要考虑船舶停泊的充分条件，统筹皮带系统、港机安排，还要组织车辆协助清堆作业，厘清堆址，保证“船到即卸”。

“下一条船待泊时间足够，开工可以推迟三小时，三号机可以给出足够时间更换钢丝绳”，在“天天读”会上，物流部第二党支部书记褚忻桦冷静规划出港机检修时间。码头作为钢铁物流中重要的一环，利用效率高，停机检修时间少，如何将碎片化时间集成，转化为设备有效检修时间一直是难以解决的“老大难”问题。经过原料物流团队对船舶停靠计划的实施，卸船作业点得到精准把控，停机检修得到保障，设备状态明显提升，生产的连续性增强，形成良性循环。

念好“紧箍咒”，提高作业“免疫力”

港机每小时作业量是衡量港机司机作业水平的重要依据，同时也是港机装卸效率的重要体现。一直以来港机的实际作业量需设备人员抓取数据，操作繁琐，且不能将实时情况提供生产人员参考，及时调整作业计划。如何跨前一步，将事后分析转向事前预防、事中控制。为此，徐志武大胆设想、科学论证、立刻行动，他通过自学OPC数据采集程序，将港机实时作业量与运管机系统勾连，通过运管机自动更新抓取港机实时作业量，将作业节奏“盯”得更紧，“把”得更牢，原料物流管控效率得到进一步提升。

6月份，湛江钢铁原料码头船舶准点完工率达到80.8%，超过国内同行业水平二十多个百分点，受到各口岸单位的一致好评。

爬坡过坎，更添信心。面对当前生产经营形势，宝钢股份湛江钢铁将最大程度组合好、利用好各种资源要素，眼睛向内自我挖潜，为湛江钢铁建设世界最高效率、最具竞争力的绿色碳钢制造基地贡献物流智慧与力量。