重庆钢铁报告期内核心竞争力分析（2020）
2021-04-06 06:51:23
（一）灵活的体制机制优势
公司作为混合所有制企业，充分发挥体制机制优势，建立精简、高效的生产运营方式和市场化的激励机制，密切协同员工、管理层和股东的利益，真正实现员工与企业利益共享、风险共担、责任共负，为公司未来可持续发展注入活力和动力。
（二）相对的目标市场和物流优势
重庆及西南地区为钢材净流入地区，本地供给无法满足本地需求，公司是重庆地区唯一符合国家产业政策的大型钢铁联合企业，产品主要在重庆及西南地区销售；公司厂区紧邻长江，有自有原料码头和成品运输码头，物流条件优越，具备明显的比较优势，有良好的发展前景。
（三）丰富的产品产线优势
公司产线丰富、产品齐全，产品结构兼顾中厚板、热卷和长材等品种，基本契合西南区域市场需求，产品在西南区域市场具有较高的知名度和美誉度。
（四）宝武协同支撑优势
中国宝武选派了多名年富力强、技术和业务水平高、具有管理实践经验的人员组建专家团队，在成本改善、工艺优化、质量控制、设备管理、品种开发、体系能力建设等多方面开展协同支撑，使公司整体竞争能力得到了提升，呈现出良好的发展态势；公司借助中国宝武品牌、规模、平台等优势，并与中国宝武及其子公司共同组建合资公司，加强业务关联、强化生产协同、优化产业链，充分发挥协同效应优势，为公司持续高质量发展夯实基础。
来源：重庆钢铁2020年年度报告
