湛江钢铁2021年度经营总方针及年度任务目标
2021-03-05 11:11:43
3月3日，湛江钢铁召开三届一次“双代会”暨干部大会。大会号召全体干部职工，要深入贯彻党的十九大以及历次全会精神、2021年中央经济工作会议精神，落实中国宝武“十四五”规划和国有企业改革三年行动方案，以“三坚持、两确保”为工作主基调，坚持“简单、高效、低成本、高质量”理念，坚持“全面对标找差，争创一流企业，打造世界最高效率的绿色碳钢制造基地”总目标，坚持“强弱项、补短板、提能力、求实效”工作方针，确保三高炉系统项目全线顺利建成投产，确保全年生产经营和改革攻坚任务顺利完成，在“十四五”规划时期开好局、起好步，以优异成绩为建党一百周年献礼。
湛江钢铁2021年度经营总方针：
全面对标找差
追求极致效率
深化创新变革
争创世界一流
全力以赴完成年度任务目标
发挥极限产能 确保稳产高产
继续全面推进提高高炉利用系数，降低铁钢比的“2585”工程；通过极致专业化分工，挖掘现有产线潜力，追求极致产线效率，进一步提高市占率，以推进三高炉系统项目全面投产和快速“四达”为契机，不断提升各工序极限产能。
全方位挖掘潜力点 夯实成本竞争优势
继续以行业先进为标杆，以全流程系统性协同降本和全员班组岗位降本为抓手，从源头降本、过程挖潜、变革等方面突破，坚持成本削减全覆盖，全方位挖掘成本潜力点，推动班组岗位降本100%覆盖。
坚持全面对标找差、深化效率变革再攀高峰
切实坚持树立极致思维，继续坚持“强弱项、补短板、提能力、求实效”的工作方针，围绕“劳动效率、运行效率、资产资金效率、投资效率”开展全面对标找差。
•追求极致劳动效率
力争三高炉系统项目投产后正式员工人均年化钢产量水平进一步提升。
•追求极致生产运行效率
力争煤矿直进率、TPC周转率、热轧热送热装率、厚板热送热装率、内贸一次出厂率全线创优。
优化品种结构、提升重点产品、制造与盈利能力
•继续深耕华南市场，以“六大核心产品赶超团队”为引领，进一步与营销系统深度协同推进近地化供应。
•以超高强钢放量等课题和产研结合“十大协同项目”为抓手，推动产销研高效协同作用发挥。
•各工序紧密结合市场需求，及时调整生产组织，优化资源配置，重点推进高附加价值品种继续增量。
•全年力争供GJSS热轧原板、全厂废次降率、GA外板成材率、普冷超高强钢成材率全线创优。
大力深化智慧制造、争当未来智造引领者
以“4431”的项目群为抓手，持续推进以“四个一律”为主要特征的智慧制造1.0，打造产线无人化、少人化的极致效率；围绕四大专业+α系统建设，探索“三跨”融合的智慧制造2.0，不断提升基地运营管控水平。
•智慧物流
推进钢制品物流效率提升项目、智慧铁水运输项目全面覆盖三高炉系统项目。
•智慧质量
完成智慧质量系统（二期）建设。
•智慧能环
大力推动智慧能源管理信息系统（二期）建成基地特色的精细化能环管理体系。
•智慧设备
全面推动设备诊断平台达效，完成焦炉地下室新增自动巡检小车投运，助推设备管理变革。
•大数据中心建设
推动数据中心平台在质量、能源领域的应用创新，助力“跨专业、跨区域”的互通融合。
深化“三治四化”成果 巩固绿色发展成效
要按照中国宝武明确的“2021年提出低碳冶金路线图，2023年实现碳达峰，2025 年具备减碳30%的工艺技术能力，2035年力争减碳30%，2050年力争实现碳中和”的目标要求，持续巩固“三治四化”成果。
•推进超低排放改造项目
确保三高炉系统项目投产前，无组织超低排放全部实现，年底前实现超低排放A级企业创建。
•减少能源消耗，降低工序耗水
充分结合三高炉系统项目投运、中科循环经济项目和其它外部变化条件，做好各阶段能源系统的平衡。
•持续改善厂区环境面貌
通过三高炉系统项目配套绿化建设项目及专项景观提升项目，打造厂区特色景观。
全局性谋划推进三高炉系统项目顺利投运达产
•以提前投产为目标，加强三高炉系统项目建设管理，各相关单位要高效协同，确保现场设备安装、调试工作有序开展。
•确保三高炉系统项目安全、质量、进度、投资全面受控，在今年6月底前全线投产，完美实现“七一献礼、全线贯通、更绿更美”的目标。
•购产销研高效协同，精细化做好三高炉系统项目爬坡工作，力争早出效益。
深化三年改革行动方案 激发企业发展深层活力
聚焦活力、效率、市场、竞争力等关键因素，全方位、多角度探寻改革切入点，追求改革实效。
•健全市场化经营机制
丰富员工激励保障体系，强化“以岗位付薪、以能力付薪、以业绩付薪”的按劳分配原则及按效激励理念。
•积极探索干部、员工三项制度改革
推进“千百十奖励计划”，年内评选出10个卓越项目攻关团队和100个卓越绩效个人。
来源：宝钢股份
