湛江钢铁今年“小目标”：实现“四达”、年度盈利

日前，湛江钢铁召开二届二次“双代会”。会议提出了今年生产经营目标和各项重点工作，号召全体干部职工要以“聚焦‘四达’、实现盈利”为工作目标，撸起袖子加油干，以优异成绩向宝武集团、宝钢股份和广大员工交一份满意的答卷。

 

会上，湛钢总经理刘代德作行政工作报告。

 

今年是湛江钢铁全面进入生产经营的第一年，也是实现“四达”目标的攻坚之年；是打响湛江钢铁“产品名片”的第一年，也是实现年度盈利目标的关键之年。

用户导向，快速提升产品质量；深入挖潜，确立成本竞争优势；稳定顺行，力争全面实现“四达”。

◆坚持“简单、高效、低成本”，全面提高运行、劳动、管理和决策效率；

◆稳定生产，提升合同交付能力，努力实现达产目标；

◆以达标对标为抓手，提升成本竞争能力；

◆以用户满意为核心，打造南方的宝山基地品牌；

◆坚持绿色制造，打造“绿色、环保、低耗”产品品牌；

◆强化技术人员的培养使用，打造属地技术骨干队伍；

◆狠抓安全防控管理，提高现场安全管理水平；

◆夯实两“基”管理，提高现场管理能力和水平；

◆做好一期建设项目收尾，完善技改项目管理；

◆凝聚人心，加强队伍建设，激发队伍活力。

 

会上，表彰了2016年度宝武集团“曾乐奖”、宝钢股份“曾乐敬业奖”和“曾乐创新奖”获奖者，以及2016年度“二达二降二确保”劳动竞赛先进单位。

 

湛钢党委书记、董事长盛更红要求全体干部员工不忘初心，砥砺前行，撸起袖子加油干，为实现年度盈利目标全力拼搏；持续变革和创新，提高劳动效率，践行“简单、高效、低成本”理念；持续激发员工队伍激情与活力，弘扬工匠精神，体现岗位价值，为湛江钢铁全面实现“四达”、做优做强奋力拼搏，实现员工和企业共同发展。