湛江钢铁明确下阶段工作目标
2016-07-14 09:28:24
日前，湛江钢铁召开管理研讨会暨党委中心组(扩大)学习会。会议明确湛江钢铁下阶段工作目标：做实梦工厂，实现“达产、达标、达效、达耗”目标；做强梦之队，共享美好发展。要求全体员工上下同欲，共克时艰，再求突破，再创奇迹。宝钢股份总经理戴志浩，湛江钢铁党委书记、董事长盛更红，湛江钢铁总经理刘代德等领导，湛江钢铁各厂部及职能业务部门，多元产业配套单位等80余名管理者出席研讨会。
湛江钢铁上半年做得如何？
◆品种拓展超目标完成，相继开展了X80管线钢、微合金汽车板、高强IF钢、汽车外板等高附加值品种拓展工作，顺利通过ISO 9001认证和ISO/TS16949的“符合性证明”认证，并加快汽车板认证。
◆项目建设狠抓工程进度与质量，确保了2030毫米冷轧酸轧、连退、1、2#热镀锌机组、4200毫米厚板提前热负荷试车；二号高炉系统建设进展顺利，二号高炉装填枕木完毕，二烧结、3号转炉、2300毫米连铸、二焦炉相继热负荷试车，为二号高炉点火做好了充分准备。
研讨会上提了哪些内容？
◆明确提出湛钢近期、中期和远期目标，要求全体员工坚定“做实梦工厂，实现“四达”目标；做强梦之队，共享美好发展”的目标信念，牢固树立“一切成本可降”的思想，坚持问题导向，找准短板，快速行动。
◆围绕产品边际贡献为正，吨钢成本比上海基地低的竞争力目标，挖掘全流程降本潜力。
◆坚持对标找差，提高操作控制水平，优化物耗、能耗等技术经济指标。
◆加强费用管控，抓好专项成本分析，专项成本管理；聚焦盈利产品，提高品种开发和实现能力。
◆大力加强员工队伍建设，通过交任务、配项目、压担子等实战训练，有意识、有计划组织培养，形成培养人、凝聚人、激励人的人才成长机制。
研讨中，广大管理者对当前市场形势、湛江钢铁经营现状作充分分析和研讨。大家认为，下半年，湛江钢铁面对困难更多，任务更重，市场更严峻，“达产、达标、达效、达耗”的目标具有很大挑战性。大家表示，要发扬湛江钢铁打下第一根桩时那种争分夺秒的精神状态，坚决不放松，咬紧牙关，按年初的目标做好下半年预算并调整目标，努力实现成本达到上海基地的水平。
