鄂钢条材事业部降工序成本再发力
2016-06-08 13:11:59
为完成降工序成本任务，鄂钢条材事业部围绕吨钢降本增效目标深挖内潜，通过强化生产组织、技术攻关、劳动竞赛等多种途径，钢铁料消耗实现“破六见五”，工序能耗同比降低10%。
该事业部以强化生产组织为重点，一方面坚持效益排产原则，根据市场行情合理安排品种计划；一方面加强生产管理，炉前、连铸等各工序密切协调配合，克服生产岗位人手紧张的矛盾，灵活采用“2人操作3台主机运转”的模式，保持“稳又快，不要断”的生产节奏，并加大设备点巡检力度，严格控制导致停机各类事故的发生。
该事业部还开展多个技术攻关项目，狠抓生产工艺、品种结构的优化。“提高连浇炉数”攻关组，通过强化“富渣”操作技术，在保证生产稳定顺行和钢水质量基础上，尽可能多配吃烧结矿、氧化铁皮，减少消耗量。“优化品种钢生产工艺”攻关组，通过强化品种钢生产组织，降低合金料成本，在不影响产品质量前提下，用价格较低的合金料代替价格较高的合金料，减少合金成分损失，提高合金利用率。
此外，该事业部强化资源回收，降低各种能源介质消耗。严格推行煤气、蒸汽回收《工艺操作人员每班汇报制度》和标准化作业，减少人为因素对能源回收影响。同时，在全厂范围内开展降煤耗等多项劳动竞赛，营造良好的降成本氛围。
