宝钢发展公司湛江钢铁各项目团队剪影
2016-04-15 09:42:51
近年来,宝钢发展公司湛江钢铁各项目团队在做好自身项目建设的同时,主动服务好用户,积极落实用户的每一个要求、每一项指令,展示了良好的精神风貌,受到用户的一致好评。他们按节点推进各在建项目,为公司探索新业务、拓展新市场倾注了辛勤的努力和汗水。
今年1月28日,湛江钢铁冷轧厂酸轧机组第一卷顺利下线,正式进入热负荷试车阶段。2月份,按照合同,2030酸轧机组需生产1790吨X6精包装轧硬卷。由于当时30吨铲车尚没有到位,需驳料至重卷包装机组包装,并且必须3天内完成。
为了确保现场包装作业安全顺行,分公司还制订了相应的临时作业措施,协同冷轧厂安环组进行了安全诊断,并组织全体作业人员进行了学习。在产线刚投产不久的三天三夜的连续包装作业过程中,现场包装支撑团队成员24小时轮流在现场值守,亲自组织协调生产作业,带领员工一起埋头苦干。三天下来,大家的眼圈黑了、喉咙哑了,可还是无怨无悔、一如既往。
去年12月26日的凌晨,宝钢发展宝钢建材设备管理姚富广在巡检时,发现主减润滑站4号泵压力过高,磨辊液压站又发生漏油故障,设备驱动装置移位发生异常,面对这些突发情况,老姚不慌不忙、逐一解决了故障。然而到了晚上22点30分,粉煤灰2号库散装一体机电动流量阀又出现异常,已经坚守了十几个小时的老姚主动背上工具,来到现场仔细排查、解决问题。等他忙完,时钟已过了午夜。
2015年是湛江钢铁生产准备、工程建设、项目运行的关键时期,对生活后勤服务保障提出了更高的要求。为提高湛江钢铁通勤车运行效率,保障运行安全,降低运行成本,宝钢发展湛江公司后勤管理部对湛江钢铁人员结构、社会公交配套资源、通勤运行成本等议题进行了充分调研,从编写方案到组织实施都得到了湛江钢铁的肯定。同时,重点开展通勤车运行情况分析,合理调度车辆,优化通勤线路,提高车辆使用效率。
宝钢发展湛江公司市场业务项目组的日常工作包括供应商竞价、参与湛江钢铁网上竞价、形成送货清单、物品配送、入库抛账及发票审核等。项目组到湛江钢铁厂区的距离为
湛江钢铁的矿粉销售,对于宝钢发展宝钢建材来说是一片未开启的领域,为了尽快打开市场,营销团队的小伙们卯足了劲。他们走访市场,排摸客户,尤其加大了对湛江及周边地区的水泥厂、搅拌站等建材用户的走访力度,掌握了客户对建材产品的需求种类、需求量、接受价格区间及销售半径等信息,在较短时间内绘制了当地32家搅拌站及12家水泥厂等终端应用企业的区域分布图。与此同时,他们积极拓展中间商,着重发展战略客户,在确保利益最大化的原则下,尽可能将销售范围延伸覆盖湛江市及周边地区市场。今年初,宝钢建材面对着更严峻的市场形势。为此,公司上下高度重视,营销团队更是在湛江地区忙里忙外,定方案、跑客户、摸市场,带着任务出门,怀着疲惫回家。但是当他们看着一车车一船船的产品发出,尽管再累,但心里满足。在湛江,大家收获的是无比珍贵的经验和满满的信心。