宝钢资材备件采购部全力支撑湛江“15.9”目标实现

2015-03-18 09:46:40

围绕“湛江年”工作总纲，资材备件采购部对重点工作全部采用项目化的方式，按目标、节点稳步推进落实，细化每一环节。

以“每1%必争”的精神，深化降本增效工作。与供应商和现场用户紧密配合，聚焦物料制造和使用全过程的精益化管理，建立采购中长期发展策略，从总成本角度实现稳定可持续降本。积极探索和实践“智慧采购”，提升软实力，计划用3-5年时间，建设好智能化、数字化的采购业务系统。强化质量管控，提升供应商管理水平，把质量管理重点从终端检验前移到供应商产品制造的关键环节，确保生产顺行与产品质量稳定。加强防控体系建设，深入贯彻“一岗双责”，将管理监督职能很好地融入到日常业务过程中，通过流程和机制的不断完善，全体员工的自觉自律，不断提高业务的规范度和透明度，降低体系的风险度。发挥集中采购、集中管理的优势效应，真正实现“1+1>2”的目标。