鄂钢物流港务公司发挥整合优势创效成倍增长

2015-01-27 08:39:22

2014年元月份，鄂钢物流分公司、长航港务公司整合成立新的物流港务公司。面对钢铁行业形势持续严峻，为充分发挥整合的互补优势，增强创收能力，该公司进一步细化管理，对水运及码头业务，采取由长航港务公司集中管控的管理模式，在巩固合并初期物流业务的基础上，分析市场需求，积极寻找新的客户资源，采取请进来、走出去等方式，真诚与客户洽谈，充分利用物资、运力资源，根据不同客户，优化水运作业流程，缩短水运周期，提供贴身服务，满足客户个性化需求，成功开拓了长沙、南京、沪宁等省内外客户，增收近百万元。推行运输招标捆绑定价，彻底打破固定收取资源组织费的模式，实现增收200余万元。加强销售、仓储、集港、运输各环节的信息收集与协调沟通，加大车船对接量，减少物流中转成本，截至11月份，减少中转费用137万元。

同时，该公司在港务区创新操作方式，全面推行“双线作业法”，提高码头作业效率，将原单一的码头作业方式，由一机一船调整为一机多船、两机一船、两机多船等方式，有效提高门机、桥机的使用率。码头班产、日产纪录不断刷新，创历史最好纪录。