重钢吨铁成本比年初下降400多元/吨
2014-06-24 16:53:04
2014年初，重钢的铁水成本还高于行业平均水平。对此，重钢集团董事长、党委书记刘加才指出：“铁前降本是重钢当前和今后减亏扭亏的重中之重。”于是，一场降本增效的“攻坚战”在重钢全面打响：优化配煤、配矿结构，开展技术降本工作，建立有限规模集中组织的经济生产模型……截至5月底，重钢吨铁成本比年初下降了400多元/吨，成效显著。
牢牢握住采购降本的筹码
2月19日，重钢股份召开了1月份成本分析会，所属单位均签订了2014年降低工序成本风险责任书，明确了以炼铁为中心、带动全工序高效稳定顺行的方针，强力推进铁前降本工作。作为“粮草官”，重钢股份原材料处抓好降低采购价格、保证原料质量与发运组织等关键工作，把大幅降低成本的致胜筹码牢牢地掌握在手中。
在铁矿石采购方面，重钢股份原材料处实施询盘报价、比价采购策略，把贸易商报盘纳入铁矿石经济评价模型，横向比较，择优采购，并对已经确定采购的报盘进行再次谈判，最大程度地降低采购价格。同时，他们启动了非主流矿采购工作，通过广泛询盘、扩大资源面，建立起非主流矿经济性评价基本模型，强化对市场信息的掌握和研判能力，做到“错峰采购”，向市场要效益。
在煤炭资源采购方面，重钢一改过去依靠重庆和周边煤炭资源的状况，主动出击寻找资源，积极配合相关部门开展小焦炉试验，并启动了采购长江沿线码头低价格进口主焦煤等工作，有效地解决了资源面窄的问题，对降低重庆周边煤炭价格起到了推动作用。同时，他们根据配煤结构优化方案，在保证焦炭质量的前提下，开展了低价格气煤、肥煤、进口煤采购工作，并提出了低成本配煤方案，为综合成本的降低创造了有利条件。
粗粮细作算好系统降本账
“工序降本、粗粮细作是我们的主攻方向！”重钢股份烧结厂相关负责人对笔者表示。从今年3月份起，重钢股份逐步购进了马来西亚粉矿、块矿等非主流矿，高炉逐渐从吃精料转变为吃经济料。但是，高炉如何做到吃“粗粮”还能稳产顺行？对此，重钢股份品质部、炼铁厂、烧结厂协同联动，细算系统降本账。
例如，重钢股份品质部加强入厂原料检验工作，针对经济配料方案制订出产品质量控制预案，明确非主流矿的有害元素控制底线，为经济配料提供了准确依据。
烧结厂按照经济配料方案的要求，在稳定烧结矿质量的前提下，增加非主流矿配比，全程实施精细化管理，严格控制物料和燃料消耗，做到配好矿、看好水、控制好燃料，并根据情况及时调整工艺参数，满足高炉生产顺行的需求。
炼铁厂引入了模拟市场成本核算机制，实施工序互保和倒逼机制，根据矿石价格、杂矿性能等指标进行成本核算，不断优化高炉吃经济料的操作方案，在降低成本的同时保证了高炉的稳产顺行。
来源：重钢
