重钢巩固铁前降本成果 建立铁水降本长效机制
2014-05-19 15:49:45
5月15日，钢铁股份公司在管控大楼三楼二会议室召开铁水降本工作表彰会。集团公司总经理、党委副书记朱建派出席表彰会，并在讲话中要求，巩固铁前降本成果，建立铁水降本长效机制。钢铁股份公司党委书记、监事会主席夏彤主持表彰会。
表彰会通报了今年1～4月份的铁水降本工作情况，经过钢铁股份公司全体职工的共同努力，4月份，铁水成本已接近2400元/吨。
会上，钢铁股份公司总经理李仁生宣读了表彰决定，对在铁水降本工作中贡献突出的个人进行了嘉奖。
钢铁股份公司总师室、钢研所、原材料处、炼铁厂的相关负责人在会上就优化配煤、配矿和采购保供、高炉稳产顺行等工作交流了经验。
朱建派在会上说，在开展铁前降本的工作中，钢铁股份公司各单位积极作为，协同配合，从工艺、管理、技术等方面创新，效果显著，为“四大战略”开了一个好头，但接下来的任务还很重。
朱建派就推进下一阶段的降本工作提出5点要求——
巩固成果，完善管理和工艺制度，建立铁水降本长效机制；要结合实际，按照既满足高炉顺行，又降低焦炭成本的原则，进一步优化配煤方案；要加强对大宗原辅料的采购工作，广泛寻找资源，系统测算性价比，千方百计降低采购成本。
以炼钢降本为中心，坚决把炼钢、轧钢成本降到对标企业水平；从6月份开始，钢铁股份公司要集中精力，将工作重点放在炼钢降本和轧钢降本上。
长材组团要尽快达产达效，要汲取好的降本经验，努力把炼钢成本降下来，确保长材组团生产经营目标实现。
坚持产品结构调整，全面实现钢材售价达到或超过对标企业水平。继续抓好新产品开发，公司配矿领导小组要继续研究低成本、高附加值产品及新产品的配矿方案；销售部门要加强营销工作，加快营销系统改革改制方案，调动营销系统和营销人员的积极性，以提高售价，创造效益。
深化改革，进一步调动各单位广大职工降本增效的积极性和创造性，不断完善模拟市场成本核算体系，严格执行风险责任制，为打好减亏扭亏攻坚战作出贡献。
来源：重钢
